笃行致远，惟实励新|KLINGER克林格集团138周年CEO专访

历经百余载春秋，KLINGER克林格集团迎来了创立的第138个年头。自1886年创始人Richard Klinger创建的小工作室起步，KLINGER克林格已发展成为工业密封、专业阀门及液位计设计与制造的跨国国际集团。在集团漫长的发展历程中，家族的传承始终贯穿其中。其在KLINGER克林格集团CEO Christoph Klinger-Lohr与Daniel SchibliDaniel Schibli专访中有所展现。

Christoph Klinger-Lohr,KLINGER克林格集团CEO,主要负责软密封及金属密封相关业务。Daniel Schibli，KLINGER克林格集团CEO，主要负责流体控制业务以及服务和分销。

Christoph Klinger-Lohr,KLINGER克林格集团CEO,主要负责软密封及金属密封相关业务。

Daniel Schibli，KLINGER克林格集团CEO，主要负责流体控制业务以及服务和分销。　　

专访内容

KLINGER克林格集团，成立于1886年，最初由创始人Richard Klinger创建的小工作室发展到现在的跨国国际集团，成功的原因您认为是什么呢？

Christoph Klinger-Lohr：KLINGER克林格集团拥有悠久的历史，经历过两次世界大战。战争是残酷的，战争过后百废待兴，从某种意义上讲也是一种建立新事物和发展的机会。公司的私有化，和成功的组织架构也起到了决定作用。

Daniel Schibli：我们时刻关注市场的最新动态，也包括对竞争对手的了解，保持警惕并不断进行自我优化，加强核心竞争力。

关于KLINGER集团最关键的抉择是什么？

Daniel Schibli：最关键的决定是我们把重点放在工业应用的无泄漏领域，也就是密封垫片，阀门以及液位计。另一个关键抉择是20世纪90年代集团决定放弃汽车行业，并将专注力放在我们工业领域的核心竞争力上，这个抉择非常的正确。

Christoph Klinger-Lohr：前董事会很早就认识到欧洲市场的局限性，这就是他们专注于国际化的原因。在20世纪50和60年代，KLINGER克林格将自己定位为全球化的成功公司后，这种专注得到了进一步加强。

从公司的发展历史看，在不久的将来会有哪些新动向?

Daniel Schibli：勇于为客户提供先进的解决方案，及新技术，如人工智能，新国际规定，如ESG。

2024年有什么期望？

Christoph Klinger-Lohr：今年预计和去年一样动荡。欧洲市场面临着很多困难，经济发展比较缓慢，但我们一直保持积极向上的心态。我们团队里有很多具有活跃思维和创新能力的成员，积极促进我们的业务发展。

KLINGER克林格拥有悠久的历史，是如何塑造品牌形象的？

Christoph Klinger-Lohr：一个关键的因素是公司董事长的个性。公司创始人Richard Klinger本身就是一位发明家，他的儿子Karl推进了国际化，我的祖父对汽车行业充满热情，而我的父亲却不那么热衷。每一代都在公司的发展历史中留下了自己的印记。家族就像一条纽带将大家连接起来，每一代就像一个环节，紧密连接，才有了现在的KLINGER克林格。

Daniel Schibli：公司悠久的历史是我们的优势，是KLINGER集团DNA的一部分。员工们都觉得和KLINGER克林格家族有一种联系，这意味着像一个国际大家庭一样工作。同时我们会一直保持组织架构的简洁，更快更灵活的做出抉择。

KLINGER克林格目前所面临的政治和经济形势是否有历史先例？

Daniel Schibli：就目前所面临的地缘政治、技术和经济挑战而言，相对比较复杂，也是前所未有的。不光我们从未遇到，我们的客户乃至竞争对手也有同样的感触。我们不可能面面俱到，但是我们可以选择我们能做的，并把他做好。

一家拥有将近140年悠久历史的公司比处于创业阶段的公司相比有什么优势？

Christoph Klinger-Lohr：我们可以在多年来成功建立的基础上继续发展，这要归功于已经被证明的正确决策。如今处在创业阶段的新兴企业，他们会在最开始获得融资，这是他们的优势，但是融资只是阶段性的，不会持续很长一段时间。KLINGER克林格集团从一开始就一步一个脚印的扎实谨慎的前行，这是我们的企业价值观。

在坚守家族传承的同时，KLINGER克林格集团积极拥抱变革。未来，KLINGER克林格集团将持续关注新兴技术和创新思想，工业密封、专业阀门及液位计设计与制造领域，生产更优质的产品。

注：KLINGER克林格集团于2013年建立克林格上海，做为唯一的全资控股公司，负责大中华区业务。